MyDIRCOM

22 Rue du Maréchal Gallieni, 78000 Versailles, France

Entreprise arrivée le 04/05/21 • Actualisée le 24/09/21

Boostez votre CA et votre équipe commerciale. MyDircom vous accompagne pour repenser la stratégie commerciale de votre société et la mettre en œuvre à travers tous les leviers possibles.

  • Prix de vente (pricing), 
  • Argumentaires de vente, 
  • Organisation de votre structure dans un soucis d’optimisation, 
  • Reporting commercial pour travailler et trouver des axes d’améliorations, 
  • Formation du personnel pour booster leur motivation et les rendre plus productif 
  • Manager votre équipe commerciale pour la rendre plus offensive 

Car au-delà de votre offre, c’est votre équipe qui fera la différence.

En ayant la chance de pouvoir porter un oeil neuf sur votre entreprise, cela me permet de donner envie à vos collaborateurs de se dépasser. Ils en seront les premiers surpris ! 

Obtenir des résultats rapides et tangibles 

Ma préférence va aux entreprises de petite taille (1 à 25 personnes), des TPE et PME ou la mise en place d’une méthodologie commerciale est à même de porter très rapidement ses fruits, ou les résultats seront rapidement palpables. 

J’ai une solide expérience dans les métiers de la distribution et du commerce avec une affection particulière pour le secteur de l’automobile et une appétence particulière pour les produits cosmétiques. Deux secteurs dans lesquels j’ai pu exercer de nombreuses années au sein de PME mais aussi dans de grands groupes comme L’Oreal. Les méthodes employées, très pragmatiques et concrètes, sont duplicables dans la pluspart des secteurs ou domaines d’activités ! 

Des objectifs commerciaux atteints

Depuis 24 mois j’interviens dans une TPE qui réalise 3M€ de chiffre d’affaire. Après avoir revu la segmentation du portefeuille clients, nous avons réorganisé tous le service pour coller aux nouveaux objectifs fixés. 

Nous avons décidé d’embaucher 2 commerciaux supplémentaires, nous avons retravaillé les argumentaires de ventes pour les adapter à ce changement de cap et aux décisions stratégiques prises, réassigné des objectifs de CA atteignables pour chacun et refondu la grille tarifaire. 

Résultat de cette mise en œuvre : une croissance de 20% du CA sur 2 ans. 

J’interviens désormais une journée par mois pour piloter le reporting et permettre ainsi au dirigeant de se focaliser sur d’autres priorités. L’entreprise est en croissance malgré la période difficile que nous traversons.

Le plaisir de s’investir, la satisfaction à reussir

J’aime bien quand un dirigeant de TPE m’appelle en me disant : j’aimerais bien diversifier mon activité, trouver d’autres cibles pour augmenter et solidifier mon Chiffre d’Affaire. Est-ce-que vous croyez qu’on pourrait prendre un peu de temps pour y réfléchir ensemble ? 

Et vous, serez vous le prochain à me poser cette question ? 

+33 6 84 15 24 63


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Heures d’ouverture

Du lundi au vendredi de 7h à 21h


Infos juridiques

 Forme juridique : EURL
 Activité (APE) : 7022Z
 SIRET : 83121782300010
 N° de TVA : FR83121782300010
 Effectif : De 1 à 2
 Année de création : 2017


Secteur(s) d’activité

Dirigeant(s) / Émulateur(s)

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